Mit People Analytics erreichen Unternehmen einen umfangreichen Überblick über den Status Quo in verschiedenen Bereichen von Human Resources. Diese Erkenntnisse sind nur der Ausgangspunkt für eine lange Reise bis hin zu organisationaler Veränderung von der Führungsebene bis hin zur untersten Mitarbeiterebene. Der erste Schritt ist die Erkenntnisgewinnung, warum Menschen tun, was sie tun. Klassische People Analytics kann diesen Beitrag nicht leisten. Der zweite Schritt ist das Behavioral Design von Veränderungsmaßnahmen. Der dritte Schritt ist die evidenzbasierte, experimentelle Implementierung von Veränderungsmaßnahmen im gesamten Unternehmen.

In dieser Präsentation werden Sie lernen:

• Wie Behavioral Science zum neuen Standard in Pharma wurde
• Wieso Veränderungsmaßnahmen ohne Behavioral Science fast immer wirkungslos sind
• Wie Sie Kompetenzen zur tatsächlichen Verhaltensveränderung im Unternehmen aufbauen können