► Wie passt das Konzept der geteilten Führung zu den Grundsätzen der Agilität in einem organisatorischen Kontext?
► Wie stellen Organisationen sicher, dass die gemeinsame Führung nicht nur auf eine bestimmte Gruppe von Mitarbeitern beschränkt ist, sondern in verschiedenen Funktionen und Teams zum Tragen kommt?
► Welche Fähigkeiten und Kompetenzen werden in diesen Programmen hervorgehoben, um den Wandel zu unterstützen?