Ich arbeite seit sieben Jahren bei einem rasant wachsenden Automobilzulieferer in unterschiedlichen lokalen und globalen HR Funktionen. Durch die Entwicklung unserer Unternehmensstrukturen (mittlerweile 5.000 Mitarbeiter global) haben sich die Themenfelder der HR Abteilung grundlegend verändert: vom Verwalter zum Gestalter. Dabei konnte ich Erfahrung in der Leitung unterschiedlicher globaler HR Projekte sammeln, unter anderem: Identifikation der Employer Brand und Unternehmenswert mit globalen Roll Out / Entwicklung des Performance Management Processes und Begleitung der Standorte im ersten Jahr der Durchführung / Erarbeitung einer globalen MD Academy / Einführung einer Globalen Job Struktur / Etablierung einer Leadership Serie namens Tatort HR / Einführung eines Nachwuchskreises am Headquarter / Start eines Traineeprogramms am Headquarter / und vieles mehr.